BLANCO Y NEGRO:
Canon UK Limited
Woodhatch Reigate Surrey RH2 8BF UK
Brands: iR
Tel: 01737 220 000 Fax: 01737 220 022
Web: www.canon.co.uk
Danka UK Plc
Catherine House Three Cherrytrees Lane Hemel Hempstead Hertfordshire HP2 7RP UK
Brands: Digimaster, E-Studio, Infotec
Tel: 0800 9000 90 Fax:
Web: www.danka.co.uk
Delphax Technologies Limited
3/4 Satellite Business Village Fleming Way Crawley West Sussex RH10 9NE UK
Brands: Immagia/ PS75 MICR
Tel: 01293 551 051 Fax: 01293 561 079
Web: www.delphax.com Email: infoUK@delphax.com
Duplo International
Sandown Industrial Park Mill Road Esher Surrey KT10 8BL UK
Brands: Duplo DP
Tel: 01372 468131 Fax: 01372 460252
Web: www.duplointernational.com Email: duplo@duplointernational.com
Heidelberg Graphic Equipment Limited
69-76 High Street Brentford Middlesex TW8 0AA UK
Brands: Digimaster
Tel: 020 8490 3500 Fax: 020 8490 3589
Web: www.uk.heidelberg.com Email: web.info@heidelberg.com
IBM United Kingdom Limited
PO Box 31 Birmingham Road Warwick Warwickshire CV34 5JL UK
Brands: IBM Infoprint
Tel: 01926 465636 Fax: 01926 311345
Web: www.printers.ibm.com
Konica Minolta Business Solutions Limited
6 Miles Gray Road Basildon Essex SS14 3AR UK
Brands: DP75
Tel: 01268 534 444 Fax: 01268 282 480
Web: www.konicaminolta.co.uk Email: chris.baker@bs.konicaminolta.co.uk
Océ (UK) Limited
Océ House Chatham Way Brentwood Essex CM14 4DZ UK
Brands: Pagestream
Tel: 0870 600 5544 Fax: 0870 600 1113
Web: www.Océ.co.uk Email: salesinformation@Océ.co.uk
Océ (UK) Limited
Océ House Chatham Way Brentwood Essex CM14 4DZ UK
Brands: DemandStream
Tel: 0870 600 5544 Fax: 0870 600 1113
Web: www.Océ.co.uk Email: salesinformation@Océ.co.uk
Riso UK Limited
610 Centennial Park Centennial Avenue Elstree Hertfordshire WD6 3TJ UK
Brands: RP
Tel: 020 8236 5800 Fax: 020 8236 5801
Web: www.risoeurope.com Email: vhogg@risouk.co.uk
Xerox (UK) Limited
Veritas House 125 Finsbury Pavement London EC2A 1NQ UK
Brands: DocuPrint, DocuTech
Tel: 0870 873 4519 Fax:
Web: www.xerox.co.uk Email: imran.hussain@xerox.com
COLOR:
A.B. Dick UK Limited
Great West Trading Estate 983 Great West Road Brentford Middlesex TW8 9DN UK
Brands: A.B. Dick Colour
Tel: 020 8326 1200 Fax: 020 8326 1201
Web: www.abdick.co.uk
Canon UK Limited
Woodhatch Reigate Surrey RH2 8BF UK
Brands: Canon 5000
Tel: 01737 220 000 Fax: 01737 220 022
Web: www.canon.co.uk
Hewlett-Packard Limited
2 Cadogan Square Blythswood Street Glasgow G2 7AJ UK
Brands: Indigo Press
Tel: 0845 270 4222 Fax:
Web: www.hp.com/uk Email: ian.kimber@hp.com
Konica Minolta Business Solutions Limited
6 Miles Gray Road Basildon Essex SS14 3AR UK
Brands: Minolta CF3102
Tel: 01268 534 444 Fax: 01268 282 480
Web: www.konicaminolta.co.uk Email: chris.baker@bs.konicaminolta.co.uk
NexPress Solutions Limited
PO Box 56 Hemel Hempstead Middlesex HP1 1JJ UK
Brands: NexPress
Tel: 01442 845 061 Fax: 020 8490 6083
Web: www.nexpress.com Email: purchasing@nexpress.com
Océ (UK) Limited
Océ House Chatham Way Brentwood Essex CM14 4DZ UK
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Xerox (UK) Limited
Veritas House 125 Finsbury Pavement London EC2A 1NQ UK
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Bijenstraat 20 B-9051 Gent Belgium
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Hewlett-Packard Limited
2 Cadogan Square Blythswood Street Glasgow G2 7AJ UK
Brands: Indigo Press
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Web: www.hp.com/uk Email: ian.kimber@hp.com
MAN Roland Great Britain Limited
110-112 Morden Road Mitcham Surrey CR4 4XB UK
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Tel: 020 8648 7090 Fax: 020 8685 5981
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Scitex Vision Europe N.V.
Excelsiorlaan 37 B-1390 Zaventern Belgium
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Xeikon GB Limited
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Tel: 01904 520 555 Fax: 01904 789 974 Web: www.xeikon.com Email: infoGB@xeikon.com
martes, 24 de abril de 2007
EL SECTOR DE LAS ARTES GRÁFICAS EN INGLATERRA
La industria de impresión es uno de los más grandes sectores industriales en Inglaterra, pero pertenece a uno de los menos documentados. La industria por si misma es muy importante y es una red que contribuye a la balanza de pagos. El rango de clientes es muy amplio y va desde las grandes instituciones hasta los comercios más pequeños.
Este sector nutre a todos los demás sectores económicos incluso al sector público, servicios financieros, editoriales, servicios de distribución e industria en general. Ejemplos de sectores de negocios a cuales la industria de impresión proporciona productos y servicios:
- literatura de publicidad y propaganda: mail directo, catálogos…
- programas, tickets, folletos, tarjetas de negocio. Aquí se incluye la impresión de productos
Este sector nutre a todos los demás sectores económicos incluso al sector público, servicios financieros, editoriales, servicios de distribución e industria en general. Ejemplos de sectores de negocios a cuales la industria de impresión proporciona productos y servicios:
- literatura de publicidad y propaganda: mail directo, catálogos…
- programas, tickets, folletos, tarjetas de negocio. Aquí se incluye la impresión de productos
tales como entradas de fútbol, entradas para el cine, teatro, billetes de tren, tarjetas de
negocios…
- periódicos y revistas. impresión para embalajes
- libros, panfletos, folletos, informes…
- papel para escribir: registros, libros de cuentas, diarios, agendas…
- impresión de seguridad: sellos, cheques, documentos de pago de la seguridad social…
1.1 Datos básicos sobre la industria de artes gráficas
La industria de impresión, embalaje y comunicación gráfica forma parte de la cuarta industria más grande de Inglaterra según facturación / volumen de ventas, además es la segunda más grande según valor añadido.
- periódicos y revistas. impresión para embalajes
- libros, panfletos, folletos, informes…
- papel para escribir: registros, libros de cuentas, diarios, agendas…
- impresión de seguridad: sellos, cheques, documentos de pago de la seguridad social…
1.1 Datos básicos sobre la industria de artes gráficas
La industria de impresión, embalaje y comunicación gráfica forma parte de la cuarta industria más grande de Inglaterra según facturación / volumen de ventas, además es la segunda más grande según valor añadido.
El valor de ventas de las empresas en la industria de impresión aproximadamente es de £15,2 billones (1,5% del PIB, 2005), (ventas totales del comercio clasificado como SIC 22.2, impresión y actividades relacionadas con impresión, más parte de SIC 21.2, para embalaje impreso) y aproximadamente el Valor Añadido Bruto es de £7,6 billones. Las ventas de la literatura publicitaria, libros y folletos dominan las cifras.
A pesar de que la rentabilidad es baja el nivel de inversión en la industria es alto. Otro éxito de la industria es su éxito en exportación a otros mercados. Los gastos del capital neto en la industria de impresión fueron más o menos £837 millones en el año 2005.
Eso produce la balanza positiva de la balanza comercial inglesa. En el año 2002 la contribución del sector de la impresión fue de £438 millones, se mejoró hasta £609 millones en 2003 y £619 millones en 2004. En el año 2005 sufrió un declive, bajó a £543 millones.
La industria de la impresión se encuentra muy fragmentada. Existen miles de Pymes. De 12.095 empresas solo un 3,1% tiene ventas de más de 5 millones de libras. Tan solo 4 empresas tienen una facturación de 400 m de libras o más. Efectivamente, el 96,9% de las empresas de la industria tienen una facturación de menos de 5 millones de libras.
A pesar de que la rentabilidad es baja el nivel de inversión en la industria es alto. Otro éxito de la industria es su éxito en exportación a otros mercados. Los gastos del capital neto en la industria de impresión fueron más o menos £837 millones en el año 2005.
Eso produce la balanza positiva de la balanza comercial inglesa. En el año 2002 la contribución del sector de la impresión fue de £438 millones, se mejoró hasta £609 millones en 2003 y £619 millones en 2004. En el año 2005 sufrió un declive, bajó a £543 millones.
La industria de la impresión se encuentra muy fragmentada. Existen miles de Pymes. De 12.095 empresas solo un 3,1% tiene ventas de más de 5 millones de libras. Tan solo 4 empresas tienen una facturación de 400 m de libras o más. Efectivamente, el 96,9% de las empresas de la industria tienen una facturación de menos de 5 millones de libras.
Las estadísticas oficiales reflejan que en 2006 había alrededor de 11.825 empresas de impresión bajo el VAT (IVA) de las que el 84,8% tenía una facturación de menos de 1 millón de libras y el 58,6% tuvieron una facturación de menos de 250.000 libras. Tan solo el 3,2% tuvo una facturación de 5 millones de libras o mas.
Empresas importantes:
- The Molestar Group ltd
- Nampack Holding (UK) plc
- The Aston Group ltd
- Communisis plc
- Amcor Flexibles UK ltd
- The Molestar Group ltd
- Nampack Holding (UK) plc
- The Aston Group ltd
- Communisis plc
- Amcor Flexibles UK ltd
Sólo unas 550 empresas emplean a más de 50 personas. Aproximadamente 90% de las compañías de la industria emplea menos de 20 personas, mientras que las top 100 empresas cuentan con 45 % de todos los empleados.
Existen imprentas en casi todas las ciudades de Inglaterra, aunque Londres y el sureste de Inglaterra tienen la concentración más grande: Glasgow, Leeds, Manchester, Nottingham, Birmingham y Bristol todos son un hogar para un número significativo de imprentas.
La demanda para los productos se deriva del nivel de actividad en la economía y la industria de impresión está considerada como un guía para la economía.
1.2 El desarrollo del sector de la impresión
El año 2005 fue uno de los más difíciles para la industria. La demanda de productos de impresión crece muy despacio. Por otro lado, en algunos sectores ha decrecido pero los costes para los impresores se están incrementando (energía, papel, tinta…) El modo que han utilizado para superar estos altos costes ha sido el incremento del precio para el consumidor final.
Se estima que el mercado de la impresión en 2006 tuvo un valor de alrededor de 12,51 bn de libras. A medida que el año estaba llegando a su fin, era evidente que la industria había sufrido su peor año desde la secesión de principios de 1990.
El mercado se redujo y la compencia era muy intensa en cuanto a precio. El precio del papel y el mayor gasto de energía redujeron enormemente los beneficios de los impresores y esto tuvo como consecuencia un gran número de cierres y un incremento en la actividad adquisitoria de empresas
Las principales cuestiones que acosan a la industria siguen siendo el precio, la escasez de habilidades y mantenerse al corriente de las nuevas tecnologías. En 2005 se dieron muchos casos de fusiones y adquisiciones, con el mismo pronóstico para el 2006.
La mayoría de las personas de la industria esperan que se produzcan grandes cambios en la propiedad de empresas durante el 2007, siendo algunos de ellos sorprendentes.
Como señalo una figura relevante de la industria en 2006, la estructura actual de la industria es insostenible a largo plazo, punto de vista que es compartido por muchos. La consolidación por parte de las industrias es inevitable a la vista del empeoramiento de las condiciones de comercio y de la competencia on-line y de impresores extranjeros. El informe preve un crecimiento anual bastante modesto entre los años 2007 y 2011.
1.3 E-commerce y la industria de impresión
La mayoría de las imprentas utilizan su página web para mostrar los servicios que ofrecen y para animar a los clientes a contactar con la empresa.
Más de la mitad planea incrementar la utilización de Internet para hacer frente al reto de coger pedidos on-line durante los próximos dos años.
El 44% de las empresas analizadas usaban EDI para comunicarse con los clientes, sobre todo utilizando la conexión para obtener datos de los pedidos, mientras que una de las cinco empresas analizadas aceptaba pedidos electrónicamente.
Existen imprentas en casi todas las ciudades de Inglaterra, aunque Londres y el sureste de Inglaterra tienen la concentración más grande: Glasgow, Leeds, Manchester, Nottingham, Birmingham y Bristol todos son un hogar para un número significativo de imprentas.
La demanda para los productos se deriva del nivel de actividad en la economía y la industria de impresión está considerada como un guía para la economía.
1.2 El desarrollo del sector de la impresión
El año 2005 fue uno de los más difíciles para la industria. La demanda de productos de impresión crece muy despacio. Por otro lado, en algunos sectores ha decrecido pero los costes para los impresores se están incrementando (energía, papel, tinta…) El modo que han utilizado para superar estos altos costes ha sido el incremento del precio para el consumidor final.
Se estima que el mercado de la impresión en 2006 tuvo un valor de alrededor de 12,51 bn de libras. A medida que el año estaba llegando a su fin, era evidente que la industria había sufrido su peor año desde la secesión de principios de 1990.
El mercado se redujo y la compencia era muy intensa en cuanto a precio. El precio del papel y el mayor gasto de energía redujeron enormemente los beneficios de los impresores y esto tuvo como consecuencia un gran número de cierres y un incremento en la actividad adquisitoria de empresas
Las principales cuestiones que acosan a la industria siguen siendo el precio, la escasez de habilidades y mantenerse al corriente de las nuevas tecnologías. En 2005 se dieron muchos casos de fusiones y adquisiciones, con el mismo pronóstico para el 2006.
La mayoría de las personas de la industria esperan que se produzcan grandes cambios en la propiedad de empresas durante el 2007, siendo algunos de ellos sorprendentes.
Como señalo una figura relevante de la industria en 2006, la estructura actual de la industria es insostenible a largo plazo, punto de vista que es compartido por muchos. La consolidación por parte de las industrias es inevitable a la vista del empeoramiento de las condiciones de comercio y de la competencia on-line y de impresores extranjeros. El informe preve un crecimiento anual bastante modesto entre los años 2007 y 2011.
1.3 E-commerce y la industria de impresión
La mayoría de las imprentas utilizan su página web para mostrar los servicios que ofrecen y para animar a los clientes a contactar con la empresa.
Más de la mitad planea incrementar la utilización de Internet para hacer frente al reto de coger pedidos on-line durante los próximos dos años.
El 44% de las empresas analizadas usaban EDI para comunicarse con los clientes, sobre todo utilizando la conexión para obtener datos de los pedidos, mientras que una de las cinco empresas analizadas aceptaba pedidos electrónicamente.
DATOS SOBRE EL REINO UNIDO
EL Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte (242.514 km2, el 75% de los cuales son superficie agraria y el 10% forestal) está situado en las Islas Británicas. Comprende Gran Bretaña (Inglaterra, Gales y Escocia) e Irlanda del Norte (Ulster).
La economía británica ha crecido en términos reales un 0,7% respecto al primer trimestre de 2006 y un 2,6% respecto al mismo periodo de 2005
Según datos revisados, las empresas han aumentado su nivel de inversión un 1,6% en el segundo trimestre de 2006 para dejar el crecimiento interanual en el 4,8%. El nivel de inversión empresarial alcanzó los 30.089 millones de libras (10,08% PIB). Mientras que la inversión destinada al sector manufacturero experimenta un fuerte retroceso, sin embargo crece la destinada al sector no manufacturero.
El volumen de ventas del comercio minorista en los tres meses que van de junio a agosto 2006 aumentó un 1,5% respecto a los tres meses anteriores. El sector que más vio aumentadas sus ventas fue el de alimentos y bebidas (1,5%). En el lado negativo, el desempleo OIT habría aumentado en 93.000 personas hasta la cifra total de 1.699.000 parados en el trimestre de referencia (mayo – julio 2006).
El déficit del mes julio en la Balanza comercial (bienes) se estima provisionalmente en 6.338 millones de libras, descendiendo un 1% respecto al nivel de junio. La Balanza de servicios en el mes de julio registró un superávit de 2.600 millones de libras, un 4% superior al dato de junio y un 58,3% superior al mismo mes de 2005. La cobertura de servicios se sitúo en el 134,2% con unas exportaciones que siguen creciendo a tasas interanuales del 15% y unas importaciones que lo hacen a un ritmo mucho menor (6%).
1.1 Evolución económica
Comportamiento de los diferentes componentes del PIB en el segundo trimestre de 2006, por el lado de la demanda:
El consumo privado creció en el segundo trimestre un 0,9% más que el trimestre anterior y un 2,3% más que el mismo trimestre del año anterior. Este incremento se debe al fuerte gasto en ocio y cultura, confección, utensilios domésticos y servicios.
El crecimiento del gasto público ha sido de un 0,8% en el segundo trimestre y un 2,1% superior al mismo trimestre de 2005.
La formación bruta de capital fijo registró un crecimiento en este trimestre del 0,6%, mientras que en el primer trimestre fue de un 2%, motivado por el crecimiento de la inversión privada (1,6%).
La inversión pública cayó en este trimestre aunque interanualmente creció un 11,1%.
El déficit exterior neto disminuyó hasta los 9,600 millones en el segundo trimestre de 2006 desde los 10,300 millones registrados en el primer trimestre del año. De esta forma, las exportaciones de bienes crecieron un 7,2% mientras que las de servicios cayeron un 1.2%. Las importaciones de bienes crecieron un 4,3%, mientras que las importaciones de servicios se mantuvieron constantes.
Evolución de los precios
Precios de consumo: La tasa interanual CPI (Consumer Prices Index) aumentó una décima en agosto hasta el 2,5%, con lo que se aleja en cinco décimas del objetivo de inflación del 2% fijado por el Banco de Inglaterra a dos años.
Precios de producción: Los precios a puerta de fábrica o precios output no variaron respecto al mes anterior. Se acentúa la tendencia de desaceleración iniciada en el mes de mayo
Mercado de trabajo
Desempleo: La tasa de desempleo según la medición de la OIT en el trimestre que finalizó en julio de 2006 aumenta dos décimas respecto al trimestre anterior, hasta el 5,5%.
Competitividad laboral: La tasa de crecimiento interanual de la productividad para la economía en su conjunto en el primer trimestre de 2006 ascendió a 1,5%.,
Salarios: El incremento medio interanual (incluyendo bonificaciones) en julio de 2006 fue del 4,4% el Banco de Inglaterra considera como presión inflacionaria cualquier aumento salarial por encima del 4,5%.
Cuentas públicas
El Estado británico registró en agosto de 2006 un déficit o necesidad de financiación de 7.595 millones de libras, que equivale a 11.229 millones de euros. La deuda pública como porcentaje del PIB, aumentó décimas en agosto respecto al mes anterior, hasta el 36,7%.
El déficit en la balanza por cuenta corriente se situó en 7.000 millones de libras (-2,2% PIB) El déficit comercial descendió desde los 21.200 millones de libras hasta los
19.800 millones. Por su parte el superávit británico en servicios descendió 400 millones,
Política monetaria: En su última decisión, el 5 de octubre, el Comité de Política Monetaria (MPC) resolvió, mantener el tipo básico en el 4,75%.
Características de los principales sectores productivos
Las manufacturas siguen jugando un importante papel, aunque cada vez menor, en la economía británica. Así, el sector representó un 16% del valor añadido bruto a precios corrientes en el 2003 (21% en 1993) con el 13% del empleo en diciembre de 2003, lo que supone 3,4 millones de puestos de trabajo. La industria química es uno de los pilares de las manufacturas británicas.
El sector servicios británico se encuentra en constante crecimiento. Así, en 2003 representó un 73% del valor añadido bruto a precios corrientes y sostuvo más de 23,5 millones de puestos de trabajo, representando el 79% del total de empleos existentes. Destacan sobre todo los servicios financieros, que en 2003 representaron un 5% del valor añadido bruto. El sector emplea a más de un millón de personas, la mayoría de ellas en la City, el centro financiero de Europa y uno de los tres primeros del mundo junto con Nueva York y Tokio. Destacan también los servicios empresariales, y los servicios informáticos y tecnológicos.
1.2 Infraestructura del transporte
Carreteras
La red viaria del Reino Unido, densa y eficaz, consta de más de 392.321 km. de carreteras (2003) principales y secundarias, de los que 3.476 km. son de autopistas de responsabilidad directa del Gobierno central. La mayor parte del transporte de mercancías se efectúa por carretera, estando el sector dominado por pequeñas empresas. La estrategia a largo plazo del Gobierno es reducir el impacto que el crecimiento económico tiene en el transporte por carretera, fomentando el uso del transporte ferroviario y de la navegación, tanto por mar como por los canales interiores, y mejorando la comunicación entre los distintos tipos de transporte.
Ferrocarriles
La red ferroviaria consta de 33.800 km. de vías. La mayor parte de los servicios ferroviarios en el Reino Unido son operados por el sector privado, existiendo en la actualidad 25 TOCs (Train Operating Companies) que gestionan el servicio de pasajeros bajo franquicias de entre siete y quince años. En 2004 se cumplieron diez años de la inauguración del Channel Tunnel, el enlace ferroviario directo con el Continente a través del túnel bajo el Canal de la Mancha.
Aeropuertos
Tanto el número de pasajeros como las toneladas de carga, tanto destinadas al Reino Unido como procedentes del mismo, se han triplicado en los últimos veinte años, y la tendencia continúa. Existen alrededor de 471 aeropuertos (2005), siendo el de Heathrow el que tiene mayor actividad del mundo. Los aeropuertos más importantes están invirtiendo en obras para aumentar su capacidad, tal es el caso de Heathrow con la proyectada Terminal 5, en la que se han invertido unos 4.200 millones de libras, proyecto que se confía tener finalizado en 2014. El control del tráfico aéreo lo realiza la National Air Traffic Services Ltd (NATS), una empresa con participación pública y privada.
Puertos
El 95% (en peso) y el 75% (en valor) del tráfico de mercancías se realiza por mar. Casi todo el transporte por línea regular se realiza con “container”, estando estos servicios dominados por un número de empresas relativamente pequeño. Existe cerca de un centenar de puertos de cierta importancia para el transporte. Associated British Ports (ABP) es la principal empresa propietaria, y opera 21 puertos. El transporte de crudo supone una tercera parte de todo el tráfico portuario. Los puertos más importantes son los de Forth, Milford Haven y Sullom Voe para crudo; y Felixstowe, Grimsby and Immingham, Tees and Hartlepool, y Liverpool para el resto de mercancías.
1.3 Comercialización
En cuanto a bienes de consumo, en el segmento medio / alto la distribución se realiza a través de agentes comisionistas o por venta directa del fabricante, mientras en el segmento medio / bajo y bajo puede realizarse por medio de importadores/ distribuidores. Respecto a la distribución minorista, los sectores de bienes de consumo participan de la tendencia general a la concentración comercial que se observa en el mercado del Reino Unido.
Aunque las tiendas independientes están perdiendo cuota de mercado global, siguen dominando la distribución de artículos del segmento alto, mientras las grandes cadenas operan con preferencia en el segmento medio y bajo del mercado. En el sector de moda, unas pocas grandes cadenas, pero muy fuertes, dominan el mercado a costa de las tiendas independientes que ven mermada su participación. Además, existe una tendencia al alza de las ventas a través de las tiendas de descuento.
La figura del importador-distribuidor es de especial importancia en el caso de productos que requieren un servicio post-venta o de mantenimiento, como suele ser el caso de la maquinaria y equipos. No obstante el exportador puede vender directamente al cliente cuando las ventas se producen en grandes volúmenes, se repiten con regularidad, o no requieren un servicio de postventa; suele ser el caso de componentes de automoción y materias primas que se utilizan en los procesos de fabricación.
Los agentes comerciales siguen siendo el canal preferido de intermediación para muchas empresas por los menores costes que suponen comparados con otros canales. Las comisiones de los agentes comerciales varían mucho en función del sector y tipo de producto, pueden tener exclusividad por zonas o cubrir el país con varios sub-agentes.
Bancos
El Bank of England (1694) es el banco central del país. Los principales bancos del Reino Unido son el Royal Bank of Scotland, el grupo HSBC, el Barclays Bank, el Lloyds TSB, el Abbey National Bank y Halifax. Les siguen en importancia otros bancos, entre los que se encuentran Clydesdale Bank, Yorkshire Bank, Co-operative Bank y Alliance & Leicester Giro.
Las instituciones financieras conocidas como building societies (sociedades de crédito hipotecario) han ido asumiendo desde la pasada década funciones típicas de la banca, como los depósitos a la vista y a plazo. Quedan muy pocas que actúen a nivel nacional (Nationwide por ejemplo) aunque siguen manteniendo cierta importancia a nivel local.
Los bancos españoles con oficinas operativas y / o de representación en el Reino Unido son: el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, la Banca March, el Banco de Sabadell, el Banco Santander Central Hispano y el Banco Popular Español, además de la Caja Bilbao Bizcaia, la Caja De Ahorros de Galicia y la Confederación Española de Cajas de Ahorro.
El Reino Unido es uno de los principales centros financieros del mundo. En la denominada Square Mile de la City de Londres se da la mayor concentración de entidades bancarias del mundo. Otras ciudades británicas como Manchester, Cardiff, Liverpool, Leeds, Edimburgo y Glasgow son también importantes centros financieros.
Grado de apertura del mercado
Comercio exterior (export. + import.) / PIB = 57,05% (2004); 61,03% (2005)
Importación / PIB = 30,1% (2004); 32,48% (2005)
Exportación / PIB = 26,95% (2004); 28,56% (2005)
Importación total / importación mundial = 5,2% (2005)
Exportación total / exportación mundial = 4,3% (2005)
Fuente: ONS
La economía británica ha crecido en términos reales un 0,7% respecto al primer trimestre de 2006 y un 2,6% respecto al mismo periodo de 2005
Según datos revisados, las empresas han aumentado su nivel de inversión un 1,6% en el segundo trimestre de 2006 para dejar el crecimiento interanual en el 4,8%. El nivel de inversión empresarial alcanzó los 30.089 millones de libras (10,08% PIB). Mientras que la inversión destinada al sector manufacturero experimenta un fuerte retroceso, sin embargo crece la destinada al sector no manufacturero.
El volumen de ventas del comercio minorista en los tres meses que van de junio a agosto 2006 aumentó un 1,5% respecto a los tres meses anteriores. El sector que más vio aumentadas sus ventas fue el de alimentos y bebidas (1,5%). En el lado negativo, el desempleo OIT habría aumentado en 93.000 personas hasta la cifra total de 1.699.000 parados en el trimestre de referencia (mayo – julio 2006).
El déficit del mes julio en la Balanza comercial (bienes) se estima provisionalmente en 6.338 millones de libras, descendiendo un 1% respecto al nivel de junio. La Balanza de servicios en el mes de julio registró un superávit de 2.600 millones de libras, un 4% superior al dato de junio y un 58,3% superior al mismo mes de 2005. La cobertura de servicios se sitúo en el 134,2% con unas exportaciones que siguen creciendo a tasas interanuales del 15% y unas importaciones que lo hacen a un ritmo mucho menor (6%).
1.1 Evolución económica
Comportamiento de los diferentes componentes del PIB en el segundo trimestre de 2006, por el lado de la demanda:
El consumo privado creció en el segundo trimestre un 0,9% más que el trimestre anterior y un 2,3% más que el mismo trimestre del año anterior. Este incremento se debe al fuerte gasto en ocio y cultura, confección, utensilios domésticos y servicios.
El crecimiento del gasto público ha sido de un 0,8% en el segundo trimestre y un 2,1% superior al mismo trimestre de 2005.
La formación bruta de capital fijo registró un crecimiento en este trimestre del 0,6%, mientras que en el primer trimestre fue de un 2%, motivado por el crecimiento de la inversión privada (1,6%).
La inversión pública cayó en este trimestre aunque interanualmente creció un 11,1%.
El déficit exterior neto disminuyó hasta los 9,600 millones en el segundo trimestre de 2006 desde los 10,300 millones registrados en el primer trimestre del año. De esta forma, las exportaciones de bienes crecieron un 7,2% mientras que las de servicios cayeron un 1.2%. Las importaciones de bienes crecieron un 4,3%, mientras que las importaciones de servicios se mantuvieron constantes.
Evolución de los precios
Precios de consumo: La tasa interanual CPI (Consumer Prices Index) aumentó una décima en agosto hasta el 2,5%, con lo que se aleja en cinco décimas del objetivo de inflación del 2% fijado por el Banco de Inglaterra a dos años.
Precios de producción: Los precios a puerta de fábrica o precios output no variaron respecto al mes anterior. Se acentúa la tendencia de desaceleración iniciada en el mes de mayo
Mercado de trabajo
Desempleo: La tasa de desempleo según la medición de la OIT en el trimestre que finalizó en julio de 2006 aumenta dos décimas respecto al trimestre anterior, hasta el 5,5%.
Competitividad laboral: La tasa de crecimiento interanual de la productividad para la economía en su conjunto en el primer trimestre de 2006 ascendió a 1,5%.,
Salarios: El incremento medio interanual (incluyendo bonificaciones) en julio de 2006 fue del 4,4% el Banco de Inglaterra considera como presión inflacionaria cualquier aumento salarial por encima del 4,5%.
Cuentas públicas
El Estado británico registró en agosto de 2006 un déficit o necesidad de financiación de 7.595 millones de libras, que equivale a 11.229 millones de euros. La deuda pública como porcentaje del PIB, aumentó décimas en agosto respecto al mes anterior, hasta el 36,7%.
El déficit en la balanza por cuenta corriente se situó en 7.000 millones de libras (-2,2% PIB) El déficit comercial descendió desde los 21.200 millones de libras hasta los
19.800 millones. Por su parte el superávit británico en servicios descendió 400 millones,
Política monetaria: En su última decisión, el 5 de octubre, el Comité de Política Monetaria (MPC) resolvió, mantener el tipo básico en el 4,75%.
Características de los principales sectores productivos
Las manufacturas siguen jugando un importante papel, aunque cada vez menor, en la economía británica. Así, el sector representó un 16% del valor añadido bruto a precios corrientes en el 2003 (21% en 1993) con el 13% del empleo en diciembre de 2003, lo que supone 3,4 millones de puestos de trabajo. La industria química es uno de los pilares de las manufacturas británicas.
El sector servicios británico se encuentra en constante crecimiento. Así, en 2003 representó un 73% del valor añadido bruto a precios corrientes y sostuvo más de 23,5 millones de puestos de trabajo, representando el 79% del total de empleos existentes. Destacan sobre todo los servicios financieros, que en 2003 representaron un 5% del valor añadido bruto. El sector emplea a más de un millón de personas, la mayoría de ellas en la City, el centro financiero de Europa y uno de los tres primeros del mundo junto con Nueva York y Tokio. Destacan también los servicios empresariales, y los servicios informáticos y tecnológicos.
1.2 Infraestructura del transporte
Carreteras
La red viaria del Reino Unido, densa y eficaz, consta de más de 392.321 km. de carreteras (2003) principales y secundarias, de los que 3.476 km. son de autopistas de responsabilidad directa del Gobierno central. La mayor parte del transporte de mercancías se efectúa por carretera, estando el sector dominado por pequeñas empresas. La estrategia a largo plazo del Gobierno es reducir el impacto que el crecimiento económico tiene en el transporte por carretera, fomentando el uso del transporte ferroviario y de la navegación, tanto por mar como por los canales interiores, y mejorando la comunicación entre los distintos tipos de transporte.
Ferrocarriles
La red ferroviaria consta de 33.800 km. de vías. La mayor parte de los servicios ferroviarios en el Reino Unido son operados por el sector privado, existiendo en la actualidad 25 TOCs (Train Operating Companies) que gestionan el servicio de pasajeros bajo franquicias de entre siete y quince años. En 2004 se cumplieron diez años de la inauguración del Channel Tunnel, el enlace ferroviario directo con el Continente a través del túnel bajo el Canal de la Mancha.
Aeropuertos
Tanto el número de pasajeros como las toneladas de carga, tanto destinadas al Reino Unido como procedentes del mismo, se han triplicado en los últimos veinte años, y la tendencia continúa. Existen alrededor de 471 aeropuertos (2005), siendo el de Heathrow el que tiene mayor actividad del mundo. Los aeropuertos más importantes están invirtiendo en obras para aumentar su capacidad, tal es el caso de Heathrow con la proyectada Terminal 5, en la que se han invertido unos 4.200 millones de libras, proyecto que se confía tener finalizado en 2014. El control del tráfico aéreo lo realiza la National Air Traffic Services Ltd (NATS), una empresa con participación pública y privada.
Puertos
El 95% (en peso) y el 75% (en valor) del tráfico de mercancías se realiza por mar. Casi todo el transporte por línea regular se realiza con “container”, estando estos servicios dominados por un número de empresas relativamente pequeño. Existe cerca de un centenar de puertos de cierta importancia para el transporte. Associated British Ports (ABP) es la principal empresa propietaria, y opera 21 puertos. El transporte de crudo supone una tercera parte de todo el tráfico portuario. Los puertos más importantes son los de Forth, Milford Haven y Sullom Voe para crudo; y Felixstowe, Grimsby and Immingham, Tees and Hartlepool, y Liverpool para el resto de mercancías.
1.3 Comercialización
En cuanto a bienes de consumo, en el segmento medio / alto la distribución se realiza a través de agentes comisionistas o por venta directa del fabricante, mientras en el segmento medio / bajo y bajo puede realizarse por medio de importadores/ distribuidores. Respecto a la distribución minorista, los sectores de bienes de consumo participan de la tendencia general a la concentración comercial que se observa en el mercado del Reino Unido.
Aunque las tiendas independientes están perdiendo cuota de mercado global, siguen dominando la distribución de artículos del segmento alto, mientras las grandes cadenas operan con preferencia en el segmento medio y bajo del mercado. En el sector de moda, unas pocas grandes cadenas, pero muy fuertes, dominan el mercado a costa de las tiendas independientes que ven mermada su participación. Además, existe una tendencia al alza de las ventas a través de las tiendas de descuento.
La figura del importador-distribuidor es de especial importancia en el caso de productos que requieren un servicio post-venta o de mantenimiento, como suele ser el caso de la maquinaria y equipos. No obstante el exportador puede vender directamente al cliente cuando las ventas se producen en grandes volúmenes, se repiten con regularidad, o no requieren un servicio de postventa; suele ser el caso de componentes de automoción y materias primas que se utilizan en los procesos de fabricación.
Los agentes comerciales siguen siendo el canal preferido de intermediación para muchas empresas por los menores costes que suponen comparados con otros canales. Las comisiones de los agentes comerciales varían mucho en función del sector y tipo de producto, pueden tener exclusividad por zonas o cubrir el país con varios sub-agentes.
Bancos
El Bank of England (1694) es el banco central del país. Los principales bancos del Reino Unido son el Royal Bank of Scotland, el grupo HSBC, el Barclays Bank, el Lloyds TSB, el Abbey National Bank y Halifax. Les siguen en importancia otros bancos, entre los que se encuentran Clydesdale Bank, Yorkshire Bank, Co-operative Bank y Alliance & Leicester Giro.
Las instituciones financieras conocidas como building societies (sociedades de crédito hipotecario) han ido asumiendo desde la pasada década funciones típicas de la banca, como los depósitos a la vista y a plazo. Quedan muy pocas que actúen a nivel nacional (Nationwide por ejemplo) aunque siguen manteniendo cierta importancia a nivel local.
Los bancos españoles con oficinas operativas y / o de representación en el Reino Unido son: el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, la Banca March, el Banco de Sabadell, el Banco Santander Central Hispano y el Banco Popular Español, además de la Caja Bilbao Bizcaia, la Caja De Ahorros de Galicia y la Confederación Española de Cajas de Ahorro.
El Reino Unido es uno de los principales centros financieros del mundo. En la denominada Square Mile de la City de Londres se da la mayor concentración de entidades bancarias del mundo. Otras ciudades británicas como Manchester, Cardiff, Liverpool, Leeds, Edimburgo y Glasgow son también importantes centros financieros.
Grado de apertura del mercado
Comercio exterior (export. + import.) / PIB = 57,05% (2004); 61,03% (2005)
Importación / PIB = 30,1% (2004); 32,48% (2005)
Exportación / PIB = 26,95% (2004); 28,56% (2005)
Importación total / importación mundial = 5,2% (2005)
Exportación total / exportación mundial = 4,3% (2005)
Fuente: ONS
domingo, 25 de febrero de 2007
Tecnología de impresión Digital vs. Offset
Limitaciones técnicas de la impresión digital
A pesar de que la calidad de la impresión digital con maquinas de última tecnología es muy buena, hay que tener en cuenta la siguiente serie de detalles que, dependiendo del tipo de trabajo, aconsejarían imprimir forzosamente en offset (hay que calcular un nuevo presupuesto en este caso).
Masas y fondos de color: Puede aparecer “banding” o “motas”. Se recomienda no utilizarlos o si es imprescindible, aplicar algún tipo de trama, filtro o ruido. De lo contrario hay que imprimir en offset.
Tramas muy finas: los tramados inferiores a 10% se pueden llegar a perder (incluso en las pruebas de color). No así si se imprime con tecnología offset que si es capaz de reproducir tramas más bajas (hasta 5%).
Degradados: pueden ser problemáticos (banding, escalones etc).
Inconsistencia en el tiempo: Las impresiones de un mismo original pueden tener presentar ligeros cambios si son realizadas en momentos distintos.
Diferencias de tipo de papel: El obligado cambio de tipo de papel entre el de la prueba de color y al papel utilizado en el tiraje final, produce siempre diferencias de color notables. Especialmente entre brillo y mate y sobretodo, frente al tipo offset, texturado o sobres.
Limitaciones técnicas de la impresión digital
A pesar de que la calidad de la impresión digital con maquinas de última tecnología es muy buena, hay que tener en cuenta la siguiente serie de detalles que, dependiendo del tipo de trabajo, aconsejarían imprimir forzosamente en offset (hay que calcular un nuevo presupuesto en este caso).
Masas y fondos de color: Puede aparecer “banding” o “motas”. Se recomienda no utilizarlos o si es imprescindible, aplicar algún tipo de trama, filtro o ruido. De lo contrario hay que imprimir en offset.
Tramas muy finas: los tramados inferiores a 10% se pueden llegar a perder (incluso en las pruebas de color). No así si se imprime con tecnología offset que si es capaz de reproducir tramas más bajas (hasta 5%).
Degradados: pueden ser problemáticos (banding, escalones etc).
Inconsistencia en el tiempo: Las impresiones de un mismo original pueden tener presentar ligeros cambios si son realizadas en momentos distintos.
Diferencias de tipo de papel: El obligado cambio de tipo de papel entre el de la prueba de color y al papel utilizado en el tiraje final, produce siempre diferencias de color notables. Especialmente entre brillo y mate y sobretodo, frente al tipo offset, texturado o sobres.
sábado, 24 de febrero de 2007
5.6 Rasgos del cliente
El cliente no quiere documentos baratos, lo que quiere son documentos personalizados para poder alcanzar sus objetivos.
El mercado de la impresión digital tiene una tasa de retención del 80%, en la que la mitad de los clientes fieles dejan de serlo a los 3,1 años.
Al cliente le da igual lo bueno que sea la empresa, lo que sí le importa es la confianza que pueda depositar en ella.
En este sector es muy importante el valor. Por ello hay que lograr que el cliente perciba y asuma este valor.
Los requerimientos de los clientes han cambiado en gran modo durante los últimos años. Ahora, los factores más decisivos son:
el plazo de entrega y servicio inmediato,
calidad,
viabilidad de tiradas cortas,
mayor digitalización de originales, y
más color.
Con la impresión digital los trabajos de tiradas cortas se realizan rápidamente y los documentos pueden personalizarse. Las necesidades de los clientes de impresión y de artes gráficas pueden satisfacerse en todo momento. Puede imprimir justo a tiempo, personalizada y electrónicamente.
Vivimos en una era de cortos tirajes y exigencias de menores tiempos de respuesta. En un estudio que CAP Ventures realizó en el mercado digital de color, los compradores de servicios de impresión indicaron que 66% de sus trabajos a color eran de tirajes menores a 5,000. Esta continua reducción en tirajes representa un cambio importante en los requerimientos de los clientes, quienes buscan ahora tener tiempos de respuesta mucho menores, menor desperdicio e impresión de datos variables.
A la hora de realizar un producto para clientes que no pertenecen a la misma zona geográfica en la que trabaja la empresa, se deben tener en cuenta los aspectos culturales diferentes por los que se rigen. De esta manera a la hora de imprimir documentos a color para países mediterráneos (Francia, Italia, España,...) hay que incluir colores cálidos porque se identifican más con ellos. En cambio en países del norte de Europa (Finlandia, Holanda, Dinamarca,...) prefieren colores fríos. En países latinoamericanos les gustan los colores cálidos pero más fuertes.
En la actualidad se entiende por calidad que el cliente pague de forma puntual sin poner ninguna objeción en la recepción del producto con motivo de la puntualidad del mismo, conformidad,...
El JDF (Job Definition Format) en la realidad no se utiliza de forma general es una filosofía que unas pocas empresas sí que aplican y es necesario el hacerlo. Sobre todo China y Siberia son las zonas que más avanzadas están al respecto. Para realizar un buen producto es necesario estar en contacto directo con el cliente para conocer de primera mano sus necesidades (labor del comercial). Teniendo en cuenta este aspecto nunca habrá que realizar impresiones automáticas de los ficheros que la empresa recibe sin la previa comprobación con el cliente.
El cliente no quiere documentos baratos, lo que quiere son documentos personalizados para poder alcanzar sus objetivos.
El mercado de la impresión digital tiene una tasa de retención del 80%, en la que la mitad de los clientes fieles dejan de serlo a los 3,1 años.
Al cliente le da igual lo bueno que sea la empresa, lo que sí le importa es la confianza que pueda depositar en ella.
En este sector es muy importante el valor. Por ello hay que lograr que el cliente perciba y asuma este valor.
Los requerimientos de los clientes han cambiado en gran modo durante los últimos años. Ahora, los factores más decisivos son:
el plazo de entrega y servicio inmediato,
calidad,
viabilidad de tiradas cortas,
mayor digitalización de originales, y
más color.
Con la impresión digital los trabajos de tiradas cortas se realizan rápidamente y los documentos pueden personalizarse. Las necesidades de los clientes de impresión y de artes gráficas pueden satisfacerse en todo momento. Puede imprimir justo a tiempo, personalizada y electrónicamente.
Vivimos en una era de cortos tirajes y exigencias de menores tiempos de respuesta. En un estudio que CAP Ventures realizó en el mercado digital de color, los compradores de servicios de impresión indicaron que 66% de sus trabajos a color eran de tirajes menores a 5,000. Esta continua reducción en tirajes representa un cambio importante en los requerimientos de los clientes, quienes buscan ahora tener tiempos de respuesta mucho menores, menor desperdicio e impresión de datos variables.
A la hora de realizar un producto para clientes que no pertenecen a la misma zona geográfica en la que trabaja la empresa, se deben tener en cuenta los aspectos culturales diferentes por los que se rigen. De esta manera a la hora de imprimir documentos a color para países mediterráneos (Francia, Italia, España,...) hay que incluir colores cálidos porque se identifican más con ellos. En cambio en países del norte de Europa (Finlandia, Holanda, Dinamarca,...) prefieren colores fríos. En países latinoamericanos les gustan los colores cálidos pero más fuertes.
En la actualidad se entiende por calidad que el cliente pague de forma puntual sin poner ninguna objeción en la recepción del producto con motivo de la puntualidad del mismo, conformidad,...
El JDF (Job Definition Format) en la realidad no se utiliza de forma general es una filosofía que unas pocas empresas sí que aplican y es necesario el hacerlo. Sobre todo China y Siberia son las zonas que más avanzadas están al respecto. Para realizar un buen producto es necesario estar en contacto directo con el cliente para conocer de primera mano sus necesidades (labor del comercial). Teniendo en cuenta este aspecto nunca habrá que realizar impresiones automáticas de los ficheros que la empresa recibe sin la previa comprobación con el cliente.
4. Maquinaria
4.1 Vista general
Hay que tener en cuenta que sólo tendremos en cuenta las empresas dedicadas al sector offset y al digital, ya que son los sectores más relacionados entre sí. La tipología de las máquinas que una empresa puede llegar a tener depende de las fases del proceso de producción a las que de respuesta, sin tener en cuenta su tamaño.
Las imprentas digitales son más pequeñas que las de offset por lo que tendrán menos máquinas. Además las primeras no suelen dar respuestas a todas las fases del proceso, cosa que sí hacen las imprentas offset.
Diferentes marcas de fabricantes
Xerox: Marca norteamericana utilizada principalmente en imprenta digital. Oferta una gran variedad productos enfocados al proceso de preimpresión e impresión, tareas que a menudo las realiza una misma máquina en este sector.
KBA (Koenig and Bauer AG): Marca alemana que oferta productos para el proceso de impresión pero para las imprentas offset. También oferta alguna máquina para la impresión digital.
Heidelberg (Heidelberger Druckmaschinen AG): Empresa alemana líder en el segmento de venta de maquinaria offset, acaparando un 40% del mercado. El porcentaje de sus ventas que se realiza en el extranjero mantiene una cifra cercana al 90%. La oferta de esta empresa alemana se orienta al sector de la impresión offset en las fases de impresión, encuadernación y manipulado (guillotinas).
Polar-Mohr: Empresa alemana que se dedica a satisfacer las necesidades derivadas de la última fase del proceso a través de los sistemas de corte.
CP Bourg: Empresa especializada en la fase de postimpresión a través de la comercialización de sus productos (sobre todo encoladoras) tanto para digital como offset.
Schenider-Senator: Empresa alemana dedicada al proceso de manipulado (guillotinas).
Müller Martini: Marca alemana que oferta una amplia gama de productos que dan respuesta a las fases de impresión (en offset) y encuadernación.
4.2 Maquinaria e inversiones
En los últimos años, el 62% de las inversiones han oscilado entre los 30.000-180.000 euros.
Sector gráfico (inversión en maquinaria, datos 2003)
Desde 1998 hasta 2001, inclusive, las cifras se han movido en torno a los 600 millones de euros y fue en el año 2002 cuando la caída, superior al 22%, mostró un cambio en la tendencia. Estas cifras continúan confirmando que el Sector Gráfico se encuentra a la vanguardia de las innovaciones tecnológicas del mercado.
Tipo de maquinaria importada en porcentaje sobre el total(2003). No obstante esta proporción de inversión de maquinaria por parte de cada subsector se mantiene más o menos a lo largo del tiempo:
Manipulado papel y cartón: 20,6%
Preimpresión: 14,2%
Impresión: 57,8%
Encuadernación: 7,4%
La maquinaria de preimpresión procede principalmente de Alemania (28.1%), Japón (12.6%), Bélgica (11.2%), Italia (10.5%) y Estados Unidos (9.9%). La maquinaria de impresión es el punto fuerte de Alemania (42.3%), seguida a mucha distancia por Japón (9.6%) y Francia (9.4%). En la de Encuadernación, Alemania también es un importante proveedor de maquinaria (42.2%) si bien es Suiza en esta ocasión la que absorbe el 2º puesto (16,1% del total) seguido de Italia (13.6%).
En el subsector de Manipulados destacan 3 países: Alemania (28.4%), Italia (21.5%) y Francia (20.6%). Con respecto a la maquinaria de impresión, Alemania ha ganado unos 4 puntos y Japón unos 3, aproximadamente, ocurriéndole el fenómeno contrario a países como Francia.
La importación de maquinaria de encuadernación presenta como novedad la pérdida de importancia de Suiza (10 puntos menos que el año anterior) aprovechada una vez más por Alemania, principalmente. Alemania continúa aumentando su distancia con respecto al resto de países, situándose a mucha distancia de los demás en el proveedor por excelencia, en detrimento de países como Francia, Estados Unidos y Suiza, que han perdido algunos puntos.
4.3 Importación de la maquinaria para impresión
Impresoras offset alimentadas con bobinas 11%
Proveedores: Francia (36,6%); Alemania(33,1%), R. Unido (11,6%)
Impresoras offset alimentadas con hojas de formato inferior o igual a 22 cm x 36 cm (offset de oficina) 0,2%
Proveedores: Japón (46,4%), Italia (19%); P. Bajos (13,5%)
Las demás alimentadas con hojas. 4,3%
Alemania (35,6%), P. Bajos(26,5%); Francia (14,8%), R. Unido (10,5%)
Nuevas, alimentadas con hojas de formato no superior a 52 x 74 cm. 12,5%
Alemania (67,9%), Japón (20,7%)
Idem superior a 52 cm x 74 cm., sin exceder 74 x 107 cm 13,8%
Alemania (71,7%), P. Bajos (22,8%)
Idem superior a 74 x 107 cm. 2,5%
Alemania (97,6%)
Las demás. 5,1%
Japón (41,4%), Francia (18,2%); R. Unido (15,5%)
Máquinas y aparatos para imprimir, tipográficos, con exclusión de las flexográficas, alimentadas con bobinas. 0,4%
Dinamarca (89,8%), R. Unido (8,1%)
Las demás máquinas y aparatos para imprimir tipográficas, excluidas las flexográficas 1%
Alemania (49,3%), Francia (18,4%); Portugal (8,2%)
Máquinas y aparatos para imprimir flexográficas 5%
Alemania (59,3%); Italia (25,1%)
Máquinas y aparatos para imprimir heliográficas (huecograbado) 0,5%
Italia (72,3%); Alemania (15,9%)
Máquinas para imprimir por chorro de tinta 3,9%
Francia (33,6%), EEUU (20,84%), R. Unido (18,7%)
Las demás máquinas y aparatos para imprimir 9,4%
Alemania (50,7%), Italia (7,4%), China (7,1%)
Máquinas auxiliares 6,6%
Italia (34,8%), Alemania (18,4%), Suiza (16,8%)
Partes 23,9%
Alemania (26,9%), Japón (18%); Italia (12,3%)
Total: Alemania (42,3%), Japón (9,6%); Francia (9,4%)
4.1 Vista general
Hay que tener en cuenta que sólo tendremos en cuenta las empresas dedicadas al sector offset y al digital, ya que son los sectores más relacionados entre sí. La tipología de las máquinas que una empresa puede llegar a tener depende de las fases del proceso de producción a las que de respuesta, sin tener en cuenta su tamaño.
Las imprentas digitales son más pequeñas que las de offset por lo que tendrán menos máquinas. Además las primeras no suelen dar respuestas a todas las fases del proceso, cosa que sí hacen las imprentas offset.
Diferentes marcas de fabricantes
Xerox: Marca norteamericana utilizada principalmente en imprenta digital. Oferta una gran variedad productos enfocados al proceso de preimpresión e impresión, tareas que a menudo las realiza una misma máquina en este sector.
KBA (Koenig and Bauer AG): Marca alemana que oferta productos para el proceso de impresión pero para las imprentas offset. También oferta alguna máquina para la impresión digital.
Heidelberg (Heidelberger Druckmaschinen AG): Empresa alemana líder en el segmento de venta de maquinaria offset, acaparando un 40% del mercado. El porcentaje de sus ventas que se realiza en el extranjero mantiene una cifra cercana al 90%. La oferta de esta empresa alemana se orienta al sector de la impresión offset en las fases de impresión, encuadernación y manipulado (guillotinas).
Polar-Mohr: Empresa alemana que se dedica a satisfacer las necesidades derivadas de la última fase del proceso a través de los sistemas de corte.
CP Bourg: Empresa especializada en la fase de postimpresión a través de la comercialización de sus productos (sobre todo encoladoras) tanto para digital como offset.
Schenider-Senator: Empresa alemana dedicada al proceso de manipulado (guillotinas).
Müller Martini: Marca alemana que oferta una amplia gama de productos que dan respuesta a las fases de impresión (en offset) y encuadernación.
4.2 Maquinaria e inversiones
En los últimos años, el 62% de las inversiones han oscilado entre los 30.000-180.000 euros.
Sector gráfico (inversión en maquinaria, datos 2003)
Desde 1998 hasta 2001, inclusive, las cifras se han movido en torno a los 600 millones de euros y fue en el año 2002 cuando la caída, superior al 22%, mostró un cambio en la tendencia. Estas cifras continúan confirmando que el Sector Gráfico se encuentra a la vanguardia de las innovaciones tecnológicas del mercado.
Tipo de maquinaria importada en porcentaje sobre el total(2003). No obstante esta proporción de inversión de maquinaria por parte de cada subsector se mantiene más o menos a lo largo del tiempo:
Manipulado papel y cartón: 20,6%
Preimpresión: 14,2%
Impresión: 57,8%
Encuadernación: 7,4%
La maquinaria de preimpresión procede principalmente de Alemania (28.1%), Japón (12.6%), Bélgica (11.2%), Italia (10.5%) y Estados Unidos (9.9%). La maquinaria de impresión es el punto fuerte de Alemania (42.3%), seguida a mucha distancia por Japón (9.6%) y Francia (9.4%). En la de Encuadernación, Alemania también es un importante proveedor de maquinaria (42.2%) si bien es Suiza en esta ocasión la que absorbe el 2º puesto (16,1% del total) seguido de Italia (13.6%).
En el subsector de Manipulados destacan 3 países: Alemania (28.4%), Italia (21.5%) y Francia (20.6%). Con respecto a la maquinaria de impresión, Alemania ha ganado unos 4 puntos y Japón unos 3, aproximadamente, ocurriéndole el fenómeno contrario a países como Francia.
La importación de maquinaria de encuadernación presenta como novedad la pérdida de importancia de Suiza (10 puntos menos que el año anterior) aprovechada una vez más por Alemania, principalmente. Alemania continúa aumentando su distancia con respecto al resto de países, situándose a mucha distancia de los demás en el proveedor por excelencia, en detrimento de países como Francia, Estados Unidos y Suiza, que han perdido algunos puntos.
4.3 Importación de la maquinaria para impresión
Impresoras offset alimentadas con bobinas 11%
Proveedores: Francia (36,6%); Alemania(33,1%), R. Unido (11,6%)
Impresoras offset alimentadas con hojas de formato inferior o igual a 22 cm x 36 cm (offset de oficina) 0,2%
Proveedores: Japón (46,4%), Italia (19%); P. Bajos (13,5%)
Las demás alimentadas con hojas. 4,3%
Alemania (35,6%), P. Bajos(26,5%); Francia (14,8%), R. Unido (10,5%)
Nuevas, alimentadas con hojas de formato no superior a 52 x 74 cm. 12,5%
Alemania (67,9%), Japón (20,7%)
Idem superior a 52 cm x 74 cm., sin exceder 74 x 107 cm 13,8%
Alemania (71,7%), P. Bajos (22,8%)
Idem superior a 74 x 107 cm. 2,5%
Alemania (97,6%)
Las demás. 5,1%
Japón (41,4%), Francia (18,2%); R. Unido (15,5%)
Máquinas y aparatos para imprimir, tipográficos, con exclusión de las flexográficas, alimentadas con bobinas. 0,4%
Dinamarca (89,8%), R. Unido (8,1%)
Las demás máquinas y aparatos para imprimir tipográficas, excluidas las flexográficas 1%
Alemania (49,3%), Francia (18,4%); Portugal (8,2%)
Máquinas y aparatos para imprimir flexográficas 5%
Alemania (59,3%); Italia (25,1%)
Máquinas y aparatos para imprimir heliográficas (huecograbado) 0,5%
Italia (72,3%); Alemania (15,9%)
Máquinas para imprimir por chorro de tinta 3,9%
Francia (33,6%), EEUU (20,84%), R. Unido (18,7%)
Las demás máquinas y aparatos para imprimir 9,4%
Alemania (50,7%), Italia (7,4%), China (7,1%)
Máquinas auxiliares 6,6%
Italia (34,8%), Alemania (18,4%), Suiza (16,8%)
Partes 23,9%
Alemania (26,9%), Japón (18%); Italia (12,3%)
Total: Alemania (42,3%), Japón (9,6%); Francia (9,4%)
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